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Las Tecnologías de la Información dejaron de ser considerados un gasto o un lujo de las grandes empresas para convertirse en un activo clave para competir en un mercado cada vez mas desafiante. Como tal, los niveles de inversión y management requeridos son cada vez mayores y crecientes. La Gestión de este activo deja de ser un “problema de Sistemas” y se convierte en una materia que requiere tiempo y dedicación por parte de la Dirección de la Empresa.

El Planeamiento Estratégico de IT se trata de un proceso sistemático de planeamiento que busca alinear las decisiones de IT (Tecnologías de la Información) con la estrategia del negocio. Esta tarea, en la mayoría de los casos, no resulta para nada fácil ya que es necesario clarificar y documentar los objetivos estratégicos de la empresa, que muchas veces se conocen pero no están explicitados.

Al fin de poder desarrollar un plan estratégico de sistemas exitoso, en Vision to Action nos focalizamos en cinco etapas fundamentales que se deben cumplir en el proceso de planeamiento:
  • Creación del equipo de trabajo que participara en el desarrollo del plan estratégico de sistemas de información – es clave el involucramiento de la Dirección y los Mandos Medios de la organización.

  • Análisis de situación donde se busca describir la situación actual de la organización y de los sistemas de información actuales.

  • Revisión de la visión estratégica de desarrollo del negocio, y determinación de los lineamientos estratégicos que deberá seguir la estrategia de IT.

  • Elaboración del plan de IT; documentando las necesidades de información, estableciendo prioridades a las necesidades detectadas en función de los objetivos estratégicos de la organización y proponiendo métodos de actuación en función de las necesidades y sus prioridades.

  • Programación de actividades mediante la presentación de un proyecto de sistemas de información a desarrollar con un calendario para el corto plazo y acciones a realizar en futuras etapas de mediano y largo plazo.

 
 
 
     
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