El Desafío es hoy
Sus competidores ya lo están haciendo. Sepa como “agilizar” su empresa y acelerar los beneficios que la tecnología promete. Le ofrecemos una “Evaluación Express de TI” que le permitirá saber qué hacer primero, qué recursos necesitará y qué beneficios puede esperar de su inversión tecnológica.
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Que dicen de Nosotros

”Vision to Action acompaña a Bagues desde hace casi 7 años. Durante este tiempo han sido un apoyo fundamental para el crecimiento de nuestra compañía.”

Pedro Steiman

Director de Administración, Finanzas y Operaciones de Bagués

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Sobre

Vision to Action

Vision to Action es una empresa fundada y conformada por profesionales que creen que siempre se pueden hacer las cosas mejor. Incluso las que implican los desafíos más difíciles. Hemos recorrido muchos y diferentes caminos, y hemos sabido acompañar en su crecimiento y desarrollo a empresas de diferentes tamaños e industrias. Cada nuevo cliente es para nosotros como si fuera el primero. No tenemos recetas “mágicas”, creemos en el valor de un buen trabajo hecho con pasión y dedicación. Compartimos el lema de Thomas Edison que el éxito es “90% de transpiración y 10% de inspiración”. Somos el complemento ideal para su equipo.

La innovación distingue a los líderes de los seguidores

Nuestros Servicios

Gerenciamiento de TI

Todo lo que ocurre en una empresa hoy está alcanzado por TI (Tecnología Informática). Nunca antes hubo tantas soluciones y herramientas disponibles. Y crecen día a día. Las hay muy costosas y mas económicas, hasta muchas son gratuitas. Lo que no nos dicen los vendedores de tecnología es cuánto va a costar gestionarlas luego de implementadas.El desafío de hoy es saber qué, cuándo y cómo implementarlas. Y desarrollar la organización de servicios -personal interno + proveedores, juntos trabajando como un equipo- que le permita a la empresa evolucionar y optimizar el uso de la tecnología -para atraer y fidelizar clientes, mejorar procesos y reducir costos y hacer la empresa sostenible en la era digital.
 
 

Gerenciamiento Ágil de Proyectos

Variabilidad en la demanda, contextos económicos inciertos, aparición de nuevos competidores. El cambio es una constante. Ya no nos preguntamos por qué tenemos que cambiar, hoy el desafío es prepararse para hacerlo. Y hacerlo cada vez mas rápido. El Gerenciamiento Ágil de Proyectos propone un modo diferente de encarar el cambio, asegurando primero el diseño y la conceptualización de las ideas, para luego ejecutarlas de un modo ágil y orientado a cambios constantes. 

Actuar como un Start Up en una empresa ya consolidada.

 
 
 

Oficina Ágil de Proyectos

Cuando cambiar para adaptarse es la diferencia entre la supervivencia o la muerte en los negocios, la cantidad de proyectos que hay que gestionar se vuelve crítica. Las organizaciones que lo entienden, basan su estrategia de innovación en la gestión de Proyectos. Una oficina de Proyectos impulsa las iniciativas de cambio y provee las herramientas óptimas para que los líderes de proyecto no tengan que reinventar la rueda cada vez.

Implementación de TI

Nos gusta el desafío de la tecnología. ¿Cómo hacemos para hacer mas con los mismos recursos? ¿Cómo nos diferenciamos de la comptencia agregando valor en las actividades críticas? ¿Cómo cambiamos los paradigmas del trabajo y facilitamos el desarrollo del potencial de las personas? 
La tecnología es la respuesta. Y nosotros capaces de implementarlas